
Als Projektmanager koordinieren wir Ihr gesamtes Projekt – von der Planungsphase bis zur Ausführung der Arbeiten – und steuern die verschiedenen Beteiligten.
Wir gewährleisten eine sorgfältige Baustellenüberwachung, um die ordnungsgemäße Ausführung der Arbeiten, die Einhaltung der Pläne und Vorschriften sowie die Einhaltung der finanziellen und vertraglichen Verpflichtungen und Fristen sicherzustellen.

Nos missions de Project management
Suivi de l’avancement et de la conformité des travaux
Nous contrôlons l’exécution des travaux et leur conformité par rapport aux plans d’exécution, aux cahiers des charges et aux règles de l’art.
Coordination entre les différents intervenants
Nous assurons une communication fluide entre tous les acteurs du projet, en veillant à la bonne circulation des informations. Nous organisons et animons les réunions de pilotage du chantier, etr édigeons des comptes rendus détaillés pour suivre l’évolution des travaux
Suivi du planning
Nous assurons un rôle de coordination des différents intervenants afin de respecter le planninggénéral. Nous l’adaptons en cas de besoin, anticipons les éventuels retards et garantissons lacohérence et le bon déroulement des travaux.
Suivi des appels d’offre et rédaction des conseils en adjudication
Nous vous accompagnons dans le processus de consultation des entreprises, analysons les offres reçues et formulons des recommandations objectives pour vous aider à sélectionner les prestataires les plus adaptés.
Validation des factures et contrôle des coûts
Nous assurons un suivi rigoureux du budget, en veillant au respect de l’enveloppe financière allouée. Chaque facture est vérifiée pour garantir sa cohérence avec l’état réel d’avancement des travaux.
Étapes de notre expertise
Inspection visuelle et analyse des pathologies
Nous réalisons une visite sur site pour identifier les anomalies visibles et effectuer une premièreévaluation technique. Si nécessaire, nous utilisons des outils spécifiques : humidimètre,thermographie infrarouge, endoscopie des parois..
Recherche des causes des désordres
Une anomalie visible n’est souvent que la conséquence d’un problème sous-jacent. Nous analysonsl’ensemble des éléments structurels et environnementaux pourcomprendre l’origine des désordres :mouvements de terrain ou fondations instables, défauts de conception ou d’exécution, problèmesd’humidité liés à l’isolation ou àdes infiltrations, mauvaisemise en œuvre des matériaux...
Rédaction d’un rapport technique détaillé avec recommandations
À l’issue de notre analyse, nous vous remettonsun rapport d’expertise détaillé, comprenant : undiagnostic précis des désordres constatés, une analyse des causes potentielles, des préconisationstechniques et correctives adaptées, une estimation des coûts de réparation...
Unsere Aufgaben im Projektmanagement
Überwachung des Fortschritts und der Konformität der Arbeiten
Wir kontrollieren die Ausführung der Arbeiten und deren Übereinstimmung mit den Ausführungsplänen, den Leistungsverzeichnissen und den Regeln der Baukunst.
Koordination der verschiedenen Projektbeteiligten
Wir gewährleisten eine reibungslose Kommunikation zwischen allen Projektakteuren, sorgen für den Informationsfluss und organisieren sowie leiten die Baustellensteuerungssitzungen. Dabei erstellen wir detaillierte Protokolle, um den Fortschritt der Arbeiten nachzuverfolgen.
Überwachung des Zeitplans
Wir koordinieren die verschiedenen Beteiligten, um den Gesamtzeitplan einzuhalten. Bei Bedarf passen wir ihn an, antizipieren mögliche Verzögerungen und sichern die Kohärenz und den reibungslosen Ablauf der Arbeiten.
Begleitung bei Ausschreibungen und Erstellung von Vergabeempfehlungen
Wir unterstützen Sie beim Unternehmensauswahlprozess, analysieren die eingegangenen Angebote und geben objektive Empfehlungen, um die geeignetsten Dienstleister auszuwählen.
Prüfung von Rechnungen und Kostenkontrolle
Wir überwachen das Budget sorgfältig und achten auf die Einhaltung der finanziellen Vorgaben. Jede Rechnung wird überprüft, um ihre Übereinstimmung mit dem tatsächlichen Fortschritt der Arbeiten zu gewährleisten.
Ablauf unserer Expertise
Überwachung des Fortschritts und der Konformität der Arbeiten
Wir kontrollieren die Ausführung der Arbeiten und deren Übereinstimmung mit den Ausführungsplänen, den Leistungsverzeichnissen und den Regeln der Baukunst.
Koordination der verschiedenen Projektbeteiligten
Wir gewährleisten eine reibungslose Kommunikation zwischen allen Projektakteuren, sorgen für den Informationsfluss und organisieren sowie leiten die Baustellensteuerungssitzungen. Dabei erstellen wir detaillierte Protokolle, um den Fortschritt der Arbeiten nachzuverfolgen.
Überwachung des Zeitplans
Wir koordinieren die verschiedenen Beteiligten, um den Gesamtzeitplan einzuhalten. Bei Bedarf passen wir ihn an, antizipieren mögliche Verzögerungen und sichern die Kohärenz und den reibungslosen Ablauf der Arbeiten.
Begleitung bei Ausschreibungen und Erstellung von Vergabeempfehlungen
Wir unterstützen Sie beim Unternehmensauswahlprozess, analysieren die eingegangenen Angebote und geben objektive Empfehlungen, um die geeignetsten Dienstleister auszuwählen.
Prüfung von Rechnungen und Kostenkontrolle
Wir überwachen das Budget sorgfältig und achten auf die Einhaltung der finanziellen Vorgaben. Jede Rechnung wird überprüft, um ihre Übereinstimmung mit dem tatsächlichen Fortschritt der Arbeiten zu gewährleisten.
