En tant que project manager, nous coordonnons l’ensemble de votre projet, de la phase de conception jusqu’à l’exécution des travaux, et assurons le pilotage des différents intervenants.
Nous assurons un suivi rigoureux du chantier afin de respecter la bonne exécution des travaux, la conformité aux plans et aux réglementations, et le respect des engagements financiers des délais et contractuels.
Nos missions de Project management
Suivi de l’avancement et de la conformité des travaux
Nous contrôlons l’exécution des travaux et leur conformité par rapport aux plans d’exécution, aux cahiers des charges et aux règles de l’art.
Coordination entre les différents intervenants
Nous assurons une communication fluide entre tous les acteurs du projet, en veillant à la bonne circulation des informations. Nous organisons et animons les réunions de pilotage du chantier, etr édigeons des comptes rendus détaillés pour suivre l’évolution des travaux
Suivi du planning
Nous assurons un rôle de coordination des différents intervenants afin de respecter le planninggénéral. Nous l’adaptons en cas de besoin, anticipons les éventuels retards et garantissons lacohérence et le bon déroulement des travaux.
Suivi des appels d’offre et rédaction des conseils en adjudication
Nous vous accompagnons dans le processus de consultation des entreprises, analysons les offres reçues et formulons des recommandations objectives pour vous aider à sélectionner les prestataires les plus adaptés.
Validation des factures et contrôle des coûts
Nous assurons un suivi rigoureux du budget, en veillant au respect de l’enveloppe financière allouée. Chaque facture est vérifiée pour garantir sa cohérence avec l’état réel d’avancement des travaux.
Étapes de notre expertise
Inspection visuelle et analyse des pathologies
Nous réalisons une visite sur site pour identifier les anomalies visibles et effectuer une premièreévaluation technique. Si nécessaire, nous utilisons des outils spécifiques : humidimètre,thermographie infrarouge, endoscopie des parois..
Recherche des causes des désordres
Une anomalie visible n’est souvent que la conséquence d’un problème sous-jacent. Nous analysonsl’ensemble des éléments structurels et environnementaux pourcomprendre l’origine des désordres :mouvements de terrain ou fondations instables, défauts de conception ou d’exécution, problèmesd’humidité liés à l’isolation ou àdes infiltrations, mauvaisemise en œuvre des matériaux...
Rédaction d’un rapport technique détaillé avec recommandations
À l’issue de notre analyse, nous vous remettonsun rapport d’expertise détaillé, comprenant : undiagnostic précis des désordres constatés, une analyse des causes potentielles, des préconisationstechniques et correctives adaptées, une estimation des coûts de réparation...
Nos missions de Project management
Suivi de l’avancement et de la conformité des travaux
Nous contrôlons l’exécution des travaux et leur conformité par rapport aux plans d’exécution, aux cahiers des charges et aux règles de l’art.
Coordination entre les différents intervenants
Nous assurons une communication fluide entre tous les acteurs du projet, en veillant à la bonne circulation des informations. Nous organisons et animons les réunions de pilotage du chantier, et rédigeons des comptes rendus détaillés pour suivre l’évolution des travaux.
Suivi du planning
Nous assurons un rôle de coordination des différents intervenants afin de respecter le planning général. Nous l’adaptons en cas de besoin, anticipons les éventuels retards et garantissons la cohérence et le bon déroulement des travaux.
Suivi des appels d’offre et rédaction des conseils en adjudication
Nous vous accompagnons dans le processus de consultation des entreprises, analysons les offres reçues et formulons des recommandations objectives pour vous aider à sélectionner les prestataires les plus adaptés.
Validation des factures et contrôle des coûts
Nous assurons un suivi rigoureux du budget, en veillant au respect de l’enveloppe financière allouée. Chaque facture est vérifiée pour garantir sa cohérence avec l’état réel d’avancement des travaux.
Nos missions de Project management
Suivi de l’avancement et de la conformité des travaux
Nous contrôlons l’exécution des travaux et leur conformité par rapport aux plans d’exécution, aux cahiers des charges et aux règles de l’art.
Coordination entre les différents intervenants
Nous assurons une communication fluide entre tous les acteurs du projet, en veillant à la bonne circulation des informations. Nous organisons et animons les réunions de pilotage du chantier, et rédigeons des comptes rendus détaillés pour suivre l’évolution des travaux.
Suivi du planning
Nous assurons un rôle de coordination des différents intervenants afin de respecter le planning général. Nous l’adaptons en cas de besoin, anticipons les éventuels retards et garantissons la cohérence et le bon déroulement des travaux.
Suivi des appels d’offre et rédaction des conseils en adjudication
Nous vous accompagnons dans le processus de consultation des entreprises, analysons les offres reçues et formulons des recommandations objectives pour vous aider à sélectionner les prestataires les plus adaptés.
Validation des factures et contrôle des coûts
Nous assurons un suivi rigoureux du budget, en veillant au respect de l’enveloppe financière allouée. Chaque facture est vérifiée pour garantir sa cohérence avec l’état réel d’avancement des travaux.